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4 erros comuns na gestão financeira que você não deve cometer!

Apesar de comuns, eles nunca devem ser cometidos na administração financeira de uma empresa.


2022 já começou, e o início do ano é uma ótima oportunidade para repensar a gestão financeira do seu negócio, e assim atingir as metas e os objetivos.


Antes de qualquer coisa, é preciso entender que alguns erros, apesar de comuns, nunca devem ser cometidos na administração financeira de uma empresa, independente do porte e da área de atuação.


Por isso, listamos 4 erros na gestão financeira que estão entre os mais comuns e que você não deve cometer. Confira!


1. Não separar as despesas pessoais e empresariais


Um dos mais comuns e mais prejudiciais para quem quer gerir bem as finanças de uma empresa.


Mas é impossível organizar a gestão financeira de uma empresa sem separar as contas da pessoa física e da pessoa jurídica. Portanto, nunca utilize o dinheiro do caixa para pagar suas contas, o que deve ser feito com o pró-labore ou a retirada de lucros.


2. Ignorar gastos ocultos e pequenas despesas


Mesmo fazendo um planejamento das contas, é comum empreendedores deixarem gastos ocultos de fora.


Ainda que não seja possível prever tudo, ignorar pequenas despesas pode ser muito perigoso e comprometer a saúde financeira da empresa ao longo do ano.


3. Não ter uma previsão de gastos


Ao comprar um bem sem prever inicialmente no orçamento do ano, esse gasto terá que ser compensado de alguma forma.


Para evitar que isso aconteça, e que o planejamento financeiro fique bagunçado, inclua todos os gastos previstos dentro do orçamento para o ano.


4. Não projetar o fluxo de caixa


É essencial projetar o que você terá que pagar nos próximos meses e também as receitas que vão entrar nesse período.


Dessa forma, é possível fazer um planejamento a longo prazo e comparar o que você projetou e o que realmente foi realizado.


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O BPO, sigla para Business Process Outsourcing, é a terceirização de serviços financeiros.


Terceirize a gestão financeira da sua empresa com a Mitra. O BPO reduz custos, organiza a gestão financeira, projeta o fluxo de caixa e, dentre outros benefícios, proporciona mais segurança financeira para o seu negócio.


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